Для руководителя это важно — подобно дирижеру в оркестре, нужно уметь правильно распределить партитуры.
Я всегда анализирую soft skills сотрудника — его надпрофессиональные навыки, не связанные с должностными обязанностями. Это помогает правильно распределить задачи, а следовательно, повысить мотивацию и добиться максимального КПД.